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- Desarrollamos la estrategia de negocios y la valuación financiera que llevó a que el Grupo Empresarial “G” ganara la licitación por la privatización de Maíz Industrializado Conasupo – Miconsa – ahora Grupo Minsa
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- Elaboramos la estrategia de comercialización y distribución logrando incrementar substancialmente los volúmenes de ventas y las utilidades del Grupo Minsa
- Desarrollamos la estrategia de exportaciones logrando incrementar significativamente las ventas a Centro América
- Planeamos la expansión de capacidades y la localización óptima de la nueva planta, en operación
- Desarrollamos una propuesta sobre la política sectorial para los apoyos en el sector maíz – tortilla y apoyamos en su promoción con el poder ejecutivo y legislativo logrando la reorientación de los subsidios
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- Planeamos la estrategia de comercialización y distribución directa logrando el lanzamiento de nuevos productos y el incremento en ventas en tiendas de autoservicio y en tiendas tradicionales
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- Desarrollamos la estrategia de la nueva cadena de tortillerías y tiendas de conveniencia y participamos en la apertura de las primeras 10 unidades
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- Desarrollamos la estrategia de negocios y la valuación financiera para participar en la licitación pública de Almacenadora Sur, S. A.
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- Desarrollamos la estrategia de negocios y la valuación financiera que llevó al Grupo Minsa a ganar la licitación pública por Almacenadora Centro Occidente, S. A., ahora Almacenadora Mercader, S. A.
- Desarrollamos el plan estratégico de negocios y la valuación financiera del proyecto de una nueva terminal granelera en el Puerto de Altamira
- Desarrollamos el plan estratégico de negocios y la valuación financiera de la terminal granelera en el Puerto de Lázaro Cárdenas
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- Desarrollamos el plan estratégico de negocios
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