Servicios

Estrategias Corporativas.

Consultoría Directiva ofrece a la Alta Dirección alto valor de acelerar el crecimiento rentable de Grupos de Empresas mediante el desarrollo de innovadoras estrategias corporativas.
Planeación Estratégica.

Planeación Estratégica.

Consultoría Directiva desarrolla la Planeación Estratégica de Negocios, incluyendo: el desarrollo de la visión estratégica del grupo, el desarrollo del proceso de planeación estratégica de los negocios del grupo, la elaboración de los planes estratégicos de los negocios del grupo y la consolidación de los planes estratégicos de los negocios del grupo.

Consolidación de Negocios.

Consolidación de Negocios.

Consultoría Directiva desarrolla la estrategia de consolidación de negocios, incluyendo: el plan de mejora en la liquidez y la rentabilidad de las empresas a través de identificar mejoras específicas de promoción de ventas, reducción de costos en toda la operación y de reducción del capital de trabajo, y elaborar los planes de acción para implementar las mejoras.

Reestructuración del Portafolio.

Reestructuración del Portafolio.

Consultoría Directiva desarrolla la reestructuración del portafolio de negocios, a través de: realizar la evaluación estratégica y financiera de cada uno de sus negocios para identificar cuáles generan y cuáles destruyen valor para los accionistas; plantear y evaluar opciones de estratégicas de promoción de negocios atractivos y de venta, consolidación de negocios con baja rentabilidad, cierre o liquidación de los negocios sin potencial que destruyen valor económico.

Estrategia de Diverisificación.

Estrategia de Diverisificación.

Consultoría Directiva desarrolla estrategia de diversificación en Nuevos Negocios, a través de: definir los objetivos y el alcance del proyecto, identificar posibles nuevos negocios en mercados relacionados, evaluar cada uno de los nuevos negocios y seleccionar los negocios más atractivos y determinar la estrategia de entrada vía adquisición de empresas o proyectos de inversión.

Estrategia de M&A.

Estrategia de M&A.

Consultoría Directiva desarrolla la estrategia de adquisiciones, asociaciones y venta de empresas a través de: realizar la identificación de oportunidades para la empresa; elaborar sofisticados modelos de planeación estratégica integrando las proyecciones de la industria, el mercado, los canales, las ventas, las contribuciones marginales por línea de productos y los costos fijos de la empresa, realizar la evaluación estratégica del prospecto de adquisición o asociación

Planeación y Valuación Financiera.

Planeación y Valuación Financiera.

Consultoría Directiva desarrolla la Planeación y Valuación Financiera de Proyectos y Empresas, a través de: desarrollar sofisticados modelos de planeación financiera para elaborar bajo diversos escenarios las proyecciones de los estados financieros de la empresa; realizar la valuación financiera de la empresa en términos del VPN del flujo de fondos disponibles frente a la inversión total y del flujo de dividendos frente a la inversión de capital en la empresa. Seleccionar la alternativa estratégica que genera más valor económico para la empresa y que crea más capital para los accionistas. Realizar la valuación financiera de los riesgos, identificando los riesgos clave y determinando su impacto en el valor económico y en la creación de capital para los accionistas